Wochenblatt – Gazeta Niemców w Rzeczypospolitej Polskiej

Wochenblatt – Gazeta Niemców w Rzeczypospolitej Polskiej

Wednesday, January 26, 2022

Der deutsche Magnet

Claudius Badura, Vorstandsvorsitzender der 1993 gegründeten Wirtschaftskammer Schlesien, spricht mit Krzysztof Świerc über die Vorbereitungen auf die am 20. März anstehende 17. Business-Gala sowie über den Auftrag und die Anfänge der Wirtschaftskammer, über Gegenwart und Zukunft

 

Claudius Badura, Vorstandsvorsitzender der Wirtschaftskammer Schlesien
Foto: WK Schlesien

 

 

Polska wersja poniżej

 

Wie viele Mitglieder zählte die WK Schlesien in den ersten Jahren ihres Bestehens und wie viele sind es heute?

In der Anfangszeit war sogar von mehr als 400 Mitgliedern die Rede! Diese waren in vielen Fällen jedoch nicht aktiv, weshalb wir später beschlossen haben, dieses zu ordnen. So haben wir heute noch gut 200 Mitgliedsfirmen, die aktiv sind und dabei u.a. ihre Beiträge zahlen. Diese Zahl ist allerdings recht schwankend, denn wir verzeichnen streckenweise sinkende und dann wieder steigende Mitgliederzahlen.

 

Was ist Ihnen wichtiger: die Zahl von Mitgliedsfirmen oder deren Qualität?

Ganz klar die Qualität! Solche Unternehmen lassen auch das Prestige der WK Schlesien selbst steigen, denn wir können dann in unserer PR-Arbeit stolz auf ihre Mitgliedschaft verweisen. In dieser Hinsicht stehen die Dinge heute viel besser als in den ersten Jahren unserer Tätigkeit.

 

Die WK Schlesien hat sehr gute Kontakte zu Unternehmen und unternehmensnahen Institutionen in Deutschland. Inwieweit profitieren nun Ihre Mitglieder davon? Ist es eine Art Magnet für Unternehmer?

Es ist leicht zu erkennen, dass für die dynamischsten unserer Mitgliedsfirmen über kurz oder lang die wirtschaftlichen Spielräume im Lande zu klein werden. Sie machen sich dann auf die Suche nach Entwicklungs- und Kontaktmöglichkeiten im Ausland. Diese Unternehmen können sich unsere guten Kontakte in den deutschsprachigen Ländern, darunter in Deutschland, zunutze machen und sie tun es auch oft. Für manch einen Unternehmer ist dies also sicherlich ein ernstzunehmendes Argument, ja es kann sogar ein starker Magnet dafür sein, in unsere Reihen einzutreten.

 

Es ist aber auch kein Geheimnis, dass die Märkte in Österreich, der Schweiz und in Deutschland wirtschaftlich sehr ausgeprägte Konkurrenzräume sind.

Das ist schon richtig. Dieser Aspekt wird von unseren Mitgliedsunternehmen natürlich in Betracht gezogen. Aber sie haben mittlerweile bewiesen, dass sie es durchaus auch mit starken Firmen aufnehmen können!

 

Es ist daher nur logisch, dass die WK Schlesien ständig bemüht ist, ihre wirtschaftlichen Kontakte in Deutschland auszuweiten. Ob aber auch die deutsche Seite dies als sinnvoll und profitabel für sich betrachtet? Denn es gehören ja immer zwei dazu…

Wir müssen die ganze Zeit unsere Kontakte ausbauen, was wir auch nach Kräften tun. Dabei gibt es zugleich viele Institutionen in Deutschland, die sich eine engere Kooperation mit uns wünschen. Das tun sie ja nicht bloß zum Spaß, sondern sie verfolgen damit ganz konkrete Interessen mit Nutzen für sich selbst.

 

In welchen Regionen Polens sind Ihre Mitgliedsunternehmen mehrheitlich zuhause? In den ersten Jahren waren es ja vor allem die Woiwodschaften Oppeln und Schlesien. Ist es auch heute so?

Ja. Firmen aus den Woiwodschaften Oppeln und Schlesien stellen noch immer die Mehrheit unserer Mitglieder. Dies ist insoweit nicht verwunderlich, da andere Regionen Polens ja auch ihre unternehmensnahen Institutionen haben. So ist es eher unwahrscheinlich, dass beispielsweise eine Firma aus der Woiwodschaft Kleinpolen um jeden Preis den Kontakt mit uns sucht, wo sie ja in ihrer Nähe eine uns ähnliche Institution hat. Es ist aber auch denkbar, dass ein Unternehmen nur bei uns etwas findet, das es für seine weitere Entwicklung dringend braucht, so z.B. wegen unserer engen Kontakte nach Deutschland. Dabei ist allerdings zu bedenken, dass insbesondere große Unternehmen in diesem Punkt weitestgehend selbst wirkungsvoll agieren können. Nebenbei gesagt, wir machen erfolgreich bei EU-Programmen mit und arbeiten zudem eng mit dem Oppelner Zentrum für regionale Entwicklung (OCRG) zusammen, wodurch wir mittlerweile neben den Woiwodschaften Oppeln und Schlesien auch in Niederschlesien und sogar in der Woiwodschaft Heiligkreuz präsent sind. Das verschafft uns auch die Möglichkeit, neue Mitglieder hinzuzugewinnen. Ich sehe darin ein hohes Entwicklungspotenzial und einen der Entwicklungswege für uns in den kommenden Jahren.

 

In welcher Hinsicht ist die WK Schlesien anderen Wirtschaftskammern überlegen?

Es ist nicht unser Anliegen, auf diese Weise quasi um die Wette zu laufen. Ich kenne andere unternehmensnahe Institutionen in Polen und spreche oft mit ihren Chefs. Ich würde es niemals wagen zu behaupten, dass wir ihnen in irgendetwas überlegen sind. Zwar sind wir alle um Mitglieder bemüht, doch wir verstehen es trotzdem, miteinander zusammenzuarbeiten und voneinander zu lernen, um besser zu werden. Das ist wichtiger als zu prahlen, dass man einem anderen in etwas überlegen ist.

 

Am 20. März findet die 17. Business-Gala der WK Schlesien statt. Wird sie sich von den vorherigen irgendwie unterscheiden?

Wir haben ein gut bewährtes Modell für die Organisation dieser Veranstaltung und für die Würdigung von Unternehmen. Dennoch nehmen wir immer wieder Modifikationen vor, speziell mit Blick auf eine stärkere Öffnung nach außen. So waren beispielweise unsere Auszeichnungen früher grundsätzlich unseren Mitgliedern vorbehalten, heute können sich auch Firmen, die nicht unbedingt unsere Mitglieder sind, um eine Preisstatuette bewerben. Zudem gibt es von jetzt an eine zusätzliche Attraktion: einen Preis des Rates der WK Schlesien, welcher nur an unsere Mitglieder vergeben werden soll.

 

Die bisherigen drei Preiskategorien mit Statuetten für die Sieger bleiben also erhalten?
Ja, und zwar es handelt sich um die Preiskategorien „Firma des Jahres“, „Produkt/Dienstleistung des Jahres“ sowie „Business-Junior“. Insgesamt wollen wir aber nunmehr neun Unternehmen auszeichnen. Die Anmeldefrist für den Wettbewerb ist übrigens am 20. Februar abgelaufen. In diesen Tagen tritt die Jury zusammen, erst dann werden die Firmen feststehen, die am Wettbewerb für die 17. Business-Gala der WK Schlesien teilnehmen – und auch die Sieger, wenn auch vorerst nur für die Jury. Öffentlich bekannt gegeben werden alle Ergebnisse dann während unserer Business-Gala, die in diesem Jahr im Oppelner Ausstellungs- und Kongresszentrum stattfindet.

 

Die WK Schlesien ist mittlerweile 27 Jahre alt geworden. Ein schönes Alter, herzlichen Glückwunsch! Wie könnte sie wohl in weiteren 27 Jahren aussehen? Wird es sie dann überhaupt noch geben?

Wir gehen mit der Zeit, indem wir anpassend auf die sich um uns herum verändernde Wirklichkeit reagieren. Darum kann ich mir gut vorstellen, dass es die WK Schlesien auch in über zwei Jahrzehnten noch geben wird. Bei der jetzigen Dynamik in der Wirtschaft und auch hinsichtlich der Finanzierung unternehmensnaher Institutionen ist es allerdings schwer zu sagen, was in mehr als einem Vierteljahrhundert geschehen wird, es ist eine enorme Zeitspanne. Wir wissen, wie wir in der nächsten Zeit funktionieren können, denn wir kennen die Bedürfnisse von Unternehmen und das ist ja eben der Sinn und Zweck einer Wirtschaftskammer. Betrachtet man jedoch eine weitere Perspektive, so ist es schwierig genau vorauszusagen, was die Unternehmen brauchen werden, was sie dann von uns erwarten, inwieweit wir ihnen gegenüber dann nützlich und hilfreich sein können, was wir für sie besorgen und organisieren können. Es könnte sich ja auch zeigen, dass die Unternehmen dann so gut funktionieren, dass sie keine Wirtschaftskammern mehr brauchen. Dann wird man als eine WK wohl das eigene Geschäftsprofil ändern oder sich gar eine andere Nische suchen müssen.

 

 

 

Niemiecki magnes

Claudius Badura, prezes powstałej w 1993 roku Izby Gospodarczej „Śląsk”, w rozmowie z Krzysztofem Świercem mówi o przygotowaniach do zbliżającej się (20 marca) XVII Gali Biznesu, a także o misji tej instytucji, początkach jej działalności, czasach dzisiejszych oraz przyszłości.

 

Foto: WK Schlesien Gale Biznesu Izby Gospodarczej „Śląsk” zawsze organizowane były z klasą i w niemieckim standardzie.
Foto: Izba Gospodarcza Śląsk

 

Ile członków liczyła IG „Śląsk” w pierwszych latach swojej działalności, a ile obecnie?

W początkowym okresie działalności IG „Śląsk” mówiło się, że zrzesza ona nawet ponad 400 członków! W wielu wypadkach byli oni jednak nieaktywni, dlatego w późniejszym okresie postanowiliśmy tę kwestię uporządkować. Efekt jest taki, że dzisiaj członków, którzy są aktywni, w tym m.in. płacą składki, zrzeszamy ponad 200, a to oznacza ponad 200 firm. Jest to jednak liczba ruchoma, ponieważ są momenty, w którym ubywa nam przedsiębiorstw, oraz takie, w których przybywa.

 

Co dla Pana jest ważniejsze: liczba zrzeszonych firm czy ich jakość?

Absolutnie jakość! Takie przedsiębiorstwa sprawiają, że rośnie też prestiż samej IG „Śląsk” i co za tym idzie – możemy się nimi pochwalić na zewnątrz. Pod tym względem obecnie jest dużo lepiej niż w pierwszych latach naszej działalności.

 

IG „Śląsk” ma bardzo dobre kontakty z firmami i instytucjami okołobiznesowymi w Niemczech, ale co dzięki temu zyskają Wasi członkowie? Czy jest to swoisty magnes, który przyciąga przedsiębiorców?

Łatwo dostrzec, że najprężniejszym firmom zrzeszonym w naszej Izbie w pewnym momencie zaczyna brakować przestrzeni dla swojej działalności na krajowym rynku, przez co zaczynają szukać możliwości rozwoju oraz kontaktów za granicą. Takie przedsiębiorstwa mają u nas możliwość korzystania z naszych bardzo dobrych kontaktów w krajach niemieckojęzycznych, w tym w Niemczech, i często z nich korzystają. Może zatem być to dla przedsiębiorców poważny argument i silny magnes do tego, aby wstąpić w nasze szeregi.

 

Nie jest jednak tajemnicą, że rynek austriacki, szwajcarski i niemiecki to bardzo konkurencyjne obszary do działalności gospodarczej.

Owszem, ale zapewniam, że ten aspekt przedsiębiorcy zrzeszeni w IG „Śląsk” biorą pod uwagę. Do tego udowodnili, że z mocnymi firmami jest im po drodze. Więcej – potrafią z nim skutecznie konkurować!
I dlatego IG „Śląsk” nadal stara się poszerzać swoją paletę kontaktów gospodarczych z Niemcami, tylko czy niemiecka strona też widzi w tym sens i zysk dla siebie? Bo jak wiemy – do tańca trzeba dwojga…
Cały czas musimy zwiększać ilość naszych kontaktów i tak też staramy się działać. Wiem przy tym, że jest wiele instytucji w Niemczech, które chcą zacieśniać z nami współpracę, i zapewniam, że nie robią tego w celach towarzyskich, lecz dlatego, że mają konkretny interes, z pożytkiem dla ich działalności.

 

Z jakich regionów Polski IG „Śląsk” zrzesza najwięcej firm? W pierwszych latach dominowały przedsiębiorstwa z województw opolskiego i śląskiego. Jak jest dzisiaj?

Firmy z województw opolskiego i śląskiego nadal stanowią większość naszych członków, co dziwić nie może, ponieważ inne regiony Polski też mają swoje instytucje okołobiznesowe. Nie sądzę też, aby firma, powiedzmy, z województwa małopolskiego za wszelką cenę szukała kontaktu z nami, choć bliżej swojej siedziby ma podobną instytucję. Może jednak zdarzyć się tak, że dane przedsiębiorstwo znajdzie tylko u nas coś, co jest jej bardzo potrzebne do rozwoju, np. dostrzeże nasze bardzo bliskie kontakty z Niemcami – i wtedy może zwrócić się do IG „Śląsk”. Należy jednak pamiętać, że duże firmy potrafią sobie taki temat w dużym procencie same zorganizować. Korzystając z okazji, dodam, że skutecznie uczestniczymy w programach unijnych, ściśle współpracujemy z OCRG, dzięki czemu jesteśmy obecni nie tylko w województwie opolskim czy śląskim, ale też w dolnośląskim, a nawet świętokrzyskim. Dzięki temu mamy możliwość pozyskiwać kolejnych członków do IG „Śląsk”, w czym upatruję duży potencjał i jedną z dróg rozwoju naszej instytucji w kolejnych latach.

 

Czym Pana zdaniem IG „Śląsk” przewyższa inne izby gospodarcze?

Nie chcę się w ten sposób ścigać. Znam inne instytucje okołobiznesowe w Polsce, często rozmawiam z ich szefami i nigdy nie odważyłbym się na stwierdzenie, że w czymś ich przewyższamy. Owszem, wszystkim nam zależy na członkach, mimo to potrafimy z sobą współpracować, wzajemnie się od siebie uczyć, aby stawać się lepszymi. To jest ważniejsze od chełpienia się, że w czymś kogoś przewyższamy.
20 marca odbędzie się XVII Gala Biznesu IG „Śląsk. Czy będzie się w jakimś stopniu różnić od poprzednich?
Mamy wypracowany i sprawdzony profil organizowania tych imprez oraz nagradzania firm. Mimo to cały czas go modyfikujemy, otwierając się na zewnątrz. Przykład? Wcześniej gros przyznawanych przez nas wyróżnień zagwarantowana była dla członków IG „Śląsk”, a obecnie możliwość ubiegania się o statuetkę mają również firmy, które nie koniecznie są naszymi członkami. Wprowadziliśmy też dodatkową atrakcję – nagrodę rady IG „Śląsk”, która przyznawana będzie wyłącznie członkom naszej instytucji.

 

Rozumiem, że oprócz nagrody rady IGŚ będą, jak wcześniej, trzy kategorie, w których przyznane zostaną statuetki zwycięzcy.

Konkretnie nagrodzona zostanie Firma Roku, a także Produkt/Usługa Roku oraz Junior Biznesu, łącznie jednak wyróżnimy 9 firm. Dodam, że termin składania chęci uczestnictwa w konkursie upłynął 20 lutego. W najbliższych dniach zbierze się kapituła i dopiero wtedy będą znane firmy, które wezmą udział w konkursie XVII Gali Biznesu IG „Śląsk”, oraz jej triumfatorzy, ale… będzie to wiedza tylko dla kapituły. Pozostali zainteresowani z pełnymi wynikami zapoznają się dopiero podczas naszej Gali Biznesu, która w tym roku odbędzie się w Centrum Wystawienniczo-Kongresowym w Opolu.

 

IG „Śląsk” liczy sobie już 27 lat, to piękny wiek, gratulacje!, ale czy wyobraża Pan sobie, jak będzie wyglądała za kolejne 27 lat? Czy w ogóle będzie istnieć?

Idziemy z duchem czasu, dostosowując się i reagując na zmieniającą się wokół nas rzeczywistość i dzięki temu wyobrażam sobie istnienie IG „Śląsk” za ponad dwie dekady. Jednak przy obecnej dynamice w gospodarce i w tematach związanych z finansowaniem organizacji okołobiznesowych trudno powiedzieć, co się będzie działo za ponad ćwierć wieku, to ogrom czasu. Wiemy, jak funkcjonować w najbliższym okresie, bo znamy potrzeby przedsiębiorstw, a to jest sens istnienia izb gospodarczych. Patrząc jednak w dalszą perspektywę, trudno dokładnie przewidzieć, czego będą potrzebowały firmy, czego będą od nas oczekiwały, w czym będziemy im potrzebni, pomocni, co dla nich będziemy w stanie załatwić i zorganizować. Może się okazać, że firmy będą funkcjonować na tyle dobrze, że izby gospodarcze nie będą im potrzebne i co za tym idzie – tego rodzaju organizacje będą musiały zmienić swój profil, może nawet znaleźć dla siebie inne nisze.

 

Show More